空間設計,讲求以人為本

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幼年的時辰，陈嘉彦（Justin Che治療手癢,n）没有選擇都會里的恬静糊口，反而跟從怙恃在非洲的馬里體驗纷歧样的糊口。他的家里人在本地谋划着一家工場。以後，他跟從家属奇迹的萍踪去到世界的分歧處所，感觉本地的文化，并學會了赏識設計的魅力。

從設計辦公室和零售空間再到同享辦公空間，陈嘉彦從小所遭到的文化體驗，厥後在修建學范畴的進修，和厥後作為一名带领者的履历都潜移默化地影响着他的奇迹愿景。咱們有機遇與他深刻扳谈（經由過程ZOOM），领會他的故事，另有艾克商務中間的成长及若何降服在運彩ptt,疫情時代碰到的挑战。

多文化相交织的童年

從小，陈嘉彦就跟從怙恃的創業萍踪，到過加拿大、非洲、香港和新加坡糊口，這使他很小就接触到了分歧的文化。虽然有創業的根底，家人的創業都是從渺小處着手，先打下扎实的根底。他早年在馬里的一家磁器廠帮忙怙恃打理買卖，在那邊一家人過着俭仆的糊口，并體會着在中國人作為小数族群的糊口。

多年来，他频仍举行穿行在分歧的國度之間，切身履历了文化若何可以或许與設計交错在一块兒，且垂垂對修建發生了好奇。這促使他终极在加州大學伯克利分校進修修建學，他認為這是本身發展的决议性阶段，由于進修的進程中重塑了他對解决问题治療失眠,的见解。

開展作為修建师的生活

大學结業後，陈嘉彦的职業生活始于零售空間和辦公空間的修建設計事情，時代，他有機遇主导多個项目，并起头纯熟地使得贸易用處和設計在一共空間中發生接洽。"每一個零售空間都是為一個目標而設計的"。他以苹果體驗店為例，夸大這家科技巨擘若何經由過程設計将體驗付與到实體店肆傍邊，以顺應分歧店肆地點的四周消费群的需求。

跟着對設計的领會愈来愈深，他将這些感悟和本身的豪情带回了那時其家属創建于新加坡的房地财產務，并大志勃勃地筹备為這项奇迹带来一場改造。

回首艾克商務中間的創業時代

在“同享辦公”的風行風暴吹拂亚洲以前，陈嘉彦在2009年便設計了他的第一家同享辦公空間。那時的使命是要革新位于新加坡75 High Street的独栋贸易楼（shop house）。他與新加坡聞名修建师 Colin Seah 互助，設計了一個唯一無二的同享事情空間，既具备開放式的觀點，又分身了结構公道的功效區，便于空間用户之間的互动。

2013 年，陈嘉彦留心到技能驱动型公司對同享事情空間的需求呈上升趋向，便将辦公空間從新定位為社區型的事情空間。他也察看到了傳統中小企業和草創企業所面临的挑战的差别，中小企但愿晋升本身的数字化程度以得到新的营業增加，而草創團队则巴望新本錢是注入。他因而想到能經由過程弥合分歧企業的需求，将辦公空間打造成一個协作中間，成长成一個讓企業慎密相電飯煲塑身,，連的巨大社區。现在，他還與一些當初的企業會员連结着接洽。

面临差别化的竞争

比年来，乃至于疫情以前，在全世界經濟成长的進程中，咱們已目击了人們辦公與互动方法的變化。技能前進和千禧一代主导的辦公牍化的扭转，加之創業趋向和其他社會經濟身分的影响，配合促成為了同享辦公的普及化，進而致使同享辦公空間的数目高速增加。正如陈嘉彦所说，這類征象是一把双刃剑。

在艾克商務中間刚起头成长的時辰，所碰到的挑战是要向那時的市場受眾通报同享辦公空間的價值，由于同享辦公在那時仍是至關新颖的觀點。虽然一起走来，必要不竭地去测试本身的辦事和產物（缘由是市場中几近没有先例），但垂垂地這些空間有機地形成為了一個的辦公社區。

但是，跟着同享辦公變得愈来愈广泛，人們逐步阔别社區里創建起的密切瓜葛，而更多地存眷贸易增值方面。另外一方面，市場终极變得饱和，范围较大的空間运营商盘踞了更大的市場份额。抱着可延续成长的理念，陈嘉彦将他的存眷點從產物导向，转移到用户导向之上，經由過程立异的設計去機關多元化的辦公場景，以契合多元化受眾群體的需求，從而構成艾克商務中間的竞争力。