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WeWork破產,共享經濟的鼻祖也扛不下去了!

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發表於 2024-8-13 14:29:18 | 只看該作者 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式
继持续吃亏数百亿美元後,日本的前首富、软銀的開創人,風投之虎孙公理又又又踩坑了!

11月6日,WeWorK因為没法付出貸款利錢,只能向新泽西州联邦法院提交停業庇護申请,若是不克不及在30天內付清欠款,就會構成本色性违约。

在美联储猖獗加息的大情况下,曾的同享辦公室開山祖師也難逃停業清理的運气。

要晓得,2019年這家独角兽公司的市值還一度高达470亿美元,現在却狂跌90%以上,只剩下4400万(美元),即是不到4年的時候,就跌掉一個小米的體量,可谓投資界的一股泥石流。(固然與某大不成同日而语)

那问题来了,WeWork事實出了甚麼问题,它的贸易模式是科技的立异,仍是本錢的又一場圈套呢?

01

提及WeWork的缘起缘灭,還要從它的奇葩開創人讲起。

亚當纽曼(Adam Neumann),1979年诞生于以色列,前後两次創業又接連失败,直到2008年與老婆麦凯维(Miguel McKelvey)结合開辦了Green Desk,才终究翻身。

這個專注于同享事情空間的伉俪店,也是WeWork的前身。

厥後,两人卖掉了Green Desk的股分,并樂成拉来美國地產商1500万美元的启動資金,開辦了今天的WeWork。

普通點说,WeWork本色上就是化整為零,租下一個超大面积的辦公地址,然後花巨資翻新改建,最後再分租给小型創業公司。

因為入驻企業可以共用打印機、前台和茅厕,也不消和房主签定持久合同,這就大大减缓了草創公司的資金压力,也算是找到了行業痛點。

不外我們過後诸葛亮,如今看来WeWork的本色就是一個写字楼里的高档中介,贸易模式其實不比打隔绝距離的二房主高超几多。

但纽曼站在了期間的風口,因為那時硅谷風行無脑式融資和闪電式扩大,投資機構恐怕错過了下一個亚馬逊、Facebook或Google,再加之纽曼的口条開挂,死力打造乔布斯二世的人設,并模胡WeWork的二房主属性,把它包装成一家休闲文娱送辦公的高科技創業公司,這讓投資界的大佬很是受用。

短短5年的時候,WeWork的估值就一起飙升到了100亿美元,成為全美扩大最快的草創辦公空間承租商。

2017年,WeWork在寸土寸金的纽约第五大道拿下千平店面;次年又以4亿美金收購结合辦公運营商裸心社(naked Hub)。

一系列骚操顺遂吸引了摩根大通、高盛、软銀等本錢大佬的青睐,听说纽曼只用了不到15分钟就拿到了孙公理44亿美元的投資,公司估值也刹時膨胀到了200亿美元。

02

但是,有了錢的WeWork并無按套路成长,而是随着開創人纽曼一块兒放飞了自我。

巅峰時代,WeWork 在 32 個國度或地域租用了 800 多個辦公地址,租用面积跨越了1300平方千米,差未几即是两個新加坡的面积。

到了2019年末,WeWork的會員跨越了60万,年收入18亿美元,但運营本錢却高达52亿,吃亏额度竟然是收入的近两倍。

公司表示得如同財產扑灭呆板,而纽曼也逐步表露出本身的圈錢本色。

据媒體報导,纽曼不但公然嗑藥、酗酒,還常常在辦公室里搞联歡,他的终生大肚杯水壺,欲望是寻求永生不老,成為全世界首位万亿大亨,并跟從馬斯克的脚步要把WeWork的营業拓展到火星。

此外,他還由于本身的冲浪快樂喜爱,動用公司的資金投資造浪器廠商;私行調用6000万美金采辦私家飞機、豪宅和各類文娱辦事。

更奇葩的是,2019年WeWork决议把公司的名字變動為We Company,成果查了一圈才發明,這個牌号的所有權竟然在纽曼手里,终极邱大睿,WeWork不能不拿出590万美元從本身老板手里买牌号,搞得投資人跟吃了死苍蝇同样狂吐不止。

就是在開創人纽曼的不竭骚操下,WeWork也起頭不竭受到質疑。

現實上早在2015年,WeWork颁發投資白皮書時,就有人猜疑它的红利能力,究竟结果二房主的谋劃模式操作简略粗鲁,還很是輕易拿過来复制,别说毫無技能壁垒,根基就是有錢就行。

红利難度不亚于國產新能源車企,過分扩大也就象征着吃亏放大,WeWork固然被归纳在科技草創公司的行列,但本色上還是一家房貸企業,一旦資金链断裂,公司就很輕易爆雷。

纽曼固然也意想到了這個问题,以是就把公司上市當成為了最後的救命稻草。

2019年,他说服孙公理加码投資,公司估值也一下飙升到了470亿美元,但跟着財政数据公然,纽曼調用公司資金、嗑藥等举動也被放在了聚光灯下,WeWork的圈錢幻排毒刮油茶,術就完全藏不住了。

很快,公司就颁布發表撤回IPO,纽曼也被迫辞去CEO的位置,并抛却了大都股權。

固然連续串的反轉事務讓公司估值狂跌到了80亿美元摆布,但纽曼却贼不走空,經由過程與软銀的极限撕逼换来一份总價值靠近16亿美元的離任抵偿协定,算是坑了孙老板最後一把。

03

在延续的反向操作中,WeWork的財政黑洞愈来愈大。

孙公理不能不痛并思痛對公司举行大馬金刀的內部鼎新,颠末一年整理,谋劃環境稍有好轉,乃至還規劃在2021年經由過程收購公司来實現上市規劃。

只不外規劃赶不上變革,2020年新冠疫情暴發,企業要末退租,要末就在退租的路上,好不易熬過疫情三年,但全世界經濟却不見甚麼好轉,再加之美联储延续加息,WeWork背负的债務也愈来愈重。

按照《華尔街日報》的報导,截止到2023年一季度,WeWork的收入约為8.49亿美元,比客岁同期增加了11%。

净吃亏為2.99亿美元,比上一年削减了2.05亿美元。

综合入住率為73%,現金储蓄约莫是2.95亿美元。

乍一看,後纽曼期間的WeWork表示還不错,一切都在向着好的一壁成长,但本錢可不懂甚麼情面圆滑,他們可不會放過任何一個破鼓万人捶的機遇。

在投資機構看来,對付一個写字楼里的二房主来讲,不到3亿美元的現金储蓄其實太少了,任何一次金融政策上的調解,都是股東從新起号的征象。

出格是在美元债務不竭爬升的大情况下,WeWork的贸易模式极為懦弱,不但必要保持持久的租房合同,還要花巨資對辦公园地举行翻新革新,然後就是一到两個月的空置期。一旦写字楼市場轉向,WeWork就要付出遠超收入的房錢,若是不克不及延续融資,那止咳茶,其终局必定是停業清理。

因而投資者广泛落空信念,WeWork的融資能力也愈来愈差,企業谋劃堕入恶性轮回。

截止到6月尾,WeWork公司的持久债務到达29亿美元,持久租赁的商用房產高达130亿美元,根基看不到實現红利的可能性。

因為停業清理近在面前,WeWork不能不勇士断腕,前後抛却了多個都會的租赁营業,公司高管也不背锅,CEO、CTO、CFO成建制地告退退岗,辦理层换了又换也没能挽回债務违约的運气。

总的来讲,WeWork建立13年,累计融資120亿美元,绝大遮瑕膏,部門都来自孙公理的软銀團體,纽曼在画饼方面勤勤奋恳,但看待股東倒是個渣男,公司從創建到現在始终没能實現红利。

按照表露的財政信息,WeWork仅在2016至2022年間,就猖獗吃亏了149.6亿美元,若是再加之巨大的銀行债務,纽曼算是從上到下,從里到外把投資人收割得干清潔净。

在從公司拿走了16亿分離费後,纽曼再次開启了創業之路,并顺遂得到本錢大佬3.5亿美元的融資,新公司号称已在大都會創建了3000套住房的投資组合,力圖打造青年社區并解决楼市租赁的不公允问题。

今朝该項目標估值已到达10亿美元,但怎样看都像是WeWork圈錢的進级版。

反觀软銀自WeWork启動融資起頭就猖獗下注,投資总额跨越了106亿美元,持股比例也靠近30%,跟着一纸停業申请庇護,孙老板的投資神话再度幻灭,守旧估量又要赔上個数十亿美元。

WeWork的失败很好的阐明了一件事,在利率上升和房地產市場低迷的大情况下,任何高危害的泡沫都将被挤破,曾阿谁闭眼盲投的期間已颠末去,回归理性才是将来社會的新常态。

放在中國,也一样受用,某大、某园和某植系只不外是WeWork模式的另外一種表示形态,但本錢對利润的巴望永無尽頭,不是被收割,就是在收割他人的路上。
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